Về HiSol
Luôn nỗ lực nhìn xa hơn, tư vấn chiến lược phát triển dài hạn, định rõ phương án hành động
Luôn Có Kế Hoạch Trước Khi Hành Động
Kiểm soát rủi ro, quản lý và điều chỉnh kế hoạch theo từng thời điểm nhưng vẫn bám theo mục tiêu và các giá trị cốt lõi.
Marketing Dựa Trên Các Giá Trị Chân Thật
Khai thác tối đa năng lực, sở trường, đam mê của nhân vật để tạo nên những câu chuyện truyền cảm hứng và lan tỏa.
Phát Triển Cả Nhân Hiệu Lẫn Thương Hiệu
Tập trung vào xây dựng uy tín dựa trên năng lực chuyên môn để hình ảnh cá nhân trở thành đòn bẩy cho phát triển sự nghiệp.
HiSol Cùng Bạn Phát Triển
Tư Duy Chiến Lược
“Tư duy chiến lược” là hoạt động tập trung vào việc phân tích các yếu tố/ biến số quan trọng ảnh hưởng đến thành công của cá nhân/ doanh nghiệp. Bao gồm rất nhiều năng lực: thiết lập mục tiêu, phân tích, tổng hợp, tính toán, hoạch định, dự đoán, giải quyết vấn đề, quản trị rủi ro.
Vì sao Nhà Lãnh Đạo Đổi Mới cần tập trung phát triển và nuôi dưỡng tư duy chiến lược?
- Xây dựng tâm thế bền vững sẵn sàng đảm nhiệm thách thức.
- Phát triển nội lực vững vàng.
- Quản trị rủi ro và nâng cao khả năng ra quyết định.
- Giải quyết khó khăn bằng các phương pháp/ công cụ có chiến lược.
- Nuôi dưỡng hạt giống đổi mới tạo nên doanh nghiệp bền vững.
- Dẫn dắt và lãnh đạo bằng truyền cảm hứng
Về biểu tượng, HiSol đại diện cho hình ảnh mặt trời chiều tà vươn cao. Đây chính là cộng đồng mà chúng tôi phụng sự: Nhà Lãnh Đạo Đổi Mới, những người dẫn đường của tổ chức, “là mặt trời” của đất nước góp phần kiến tạo nên giá trị thặng dư cho xã hội. Về ngôn ngữ, HiSol là “High solution” là khát vọng nâng tầm phương pháp giáo dục từ việc chuyển giao tri thức phát triển thành giải pháp thực tiễn có tính ứng dụng cao.
Tôi là CEO của HiSol. Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các Nhà Lãnh Đạo đã tin tưởng về năng lực, giá trị cốt lõi và đam mê của tôi dành cho lĩnh vực nghiên cứu về hệ thống tư duy chiến lược.
Trong quá trình đồng hành với Chủ Doanh nghiệp với vai trò tư vấn chiến lược/ cố vấn/ đào tạo/ và tự thân tôi cũng là một Nhà Lãnh Đạo, tôi nhận ra rằng câu trả lời cho tất cả những vấn đề mà Tôi và Khách hàng đồng thời gặp phải chính là “sự hỗn độn” trong năng lực tư duy chiến lược làm hạn chế sự thành công và đổi mới.
- Làm sao để ra quyết định đúng?
- Có ý tưởng rồi làm sao thực thi?
- Giải quyết vấn đề bằng phương pháp nào là hiệu quả nhất?
- Có phương pháp hoặc công cụ chiến lược nào để quản trị và vận hành Doanh nghiệp tốt nhất hay không?
Cảm nhận
Khách hàng nói gì về Hisol
