Khóa học “Kỹ năng quản lý năng lực con người theo tiêu chuẩn Quốc tế” cung cấp kiến thức chuyên sâu và kỹ năng thực tiễn về quản lý năng lực con người trong bối cảnh áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế. Học viên sẽ được hướng dẫn từ những khái niệm cơ bản đến các công cụ và kỹ thuật tiên tiến trong việc xây dựng, triển khai và duy trì hệ thống quản lý năng lực, đồng thời tích hợp nó vào vận hành đa tiêu chuẩn của tổ chức.
Mục tiêu đào tạo
- Hiểu rõ về quản lý năng lực con người theo tiêu chuẩn quốc tế
- Nắm vững các nguyên tắc và phương pháp chuẩn hóa cơ cấu tổ chức
- Phát triển kỹ năng xây dựng và triển khai hệ thống quản lý năng lực
- Học cách tích hợp quản lý năng lực vào vận hành đa tiêu chuẩn
- Phát triển chiến lược đảm bảo sự phù hợp giữa năng lực con người và yêu cầu của các tiêu chuẩn
Đối tượng đào tạo
- Quản lý cấp trung và cấp cao trong lĩnh vực nhân sự và phát triển tổ chức
- Chuyên gia quản lý chất lượng và cải tiến quy trình
- Quản lý dự án chuyển đổi và áp dụng tiêu chuẩn mới
- Chuyên viên phụ trách đào tạo và phát triển nhân sự
- Chuyên gia tư vấn về quản lý năng lực và áp dụng tiêu chuẩn quốc tế
- Các cá nhân quan tâm đến việc nâng cao kỹ năng quản lý năng lực con người trong tổ chức
Phương pháp đào tạo
- Thuyết giảng kết hợp với thảo luận tương tác
- Bài tập thực hành cá nhân và nhóm
- Nghiên cứu tình huống từ các doanh nghiệp thực tế
- Mô phỏng tình huống quản lý năng lực
- Chia sẻ kinh nghiệm từ giảng viên và học viên
- Đánh giá liên tục thông qua các bài tập thực hành
- Bài tập cuối khóa: Xây dựng kế hoạch hành động toàn diện
Thời lượng: 3 ngày (8 giờ/ngày)
Nội dung khóa học
Ngày 1: Nền tảng Quản lý Năng lực và Tiêu chuẩn Quốc tế
- Module 1: Giới thiệu về Quản lý Năng lực Con người – Bài tập 1: Xác định các năng lực cốt lõi cần thiết trong tổ chức của học viên
- Module 2: Tiêu chuẩn Quốc tế về Quản lý Năng lực – Bài tập 2: Phân tích khoảng cách giữa thực tiễn hiện tại và yêu cầu của tiêu chuẩn quốc tế
- Module 3: Đánh giá Năng lực Hiện tại – Bài tập 3: Thực hiện đánh giá năng lực cho một vị trí cụ thể trong tổ chức
- Module 4: Chuẩn hóa Cơ cấu Tổ chức – Bài tập 4: Chuẩn hóa bản mô tả công việc cho một vị trí quản lý
Ngày 2: Xây dựng và Triển khai Hệ thống Quản lý Năng lực
- Module 5: Xây dựng Khung Năng lực – Bài tập 5: Xây dựng khung năng lực cho một bộ phận trong tổ chức
- Module 6: Thiết kế Hệ thống Quản lý Năng lực – Bài tập 6: Thiết kế quy trình quản lý năng lực cho tổ chức
- Module 7: Phát triển Năng lực – Bài tập 7: Xây dựng kế hoạch phát triển năng lực cho một nhóm nhân viên
- Module 8: Quản lý Hiệu suất dựa trên Năng lực – Bài tập 8: Thiết kế mẫu đánh giá hiệu suất dựa trên năng lực
Ngày 3: Tích hợp Quản lý Năng lực vào Vận hành Đa Tiêu chuẩn
- Module 9: Quản lý Năng lực trong Môi trường Đa Tiêu chuẩn – Bài tập 9: Phát triển ma trận năng lực tích hợp cho một vị trí quản lý chất lượng
- Module 10: Chuẩn hóa Vị trí cho Vận hành Đa Tiêu chuẩn – Bài tập 10: Chuẩn hóa một vị trí quản lý để đáp ứng yêu cầu của nhiều tiêu chuẩn
- Module 11: Quản lý Thay đổi trong Triển khai Hệ thống Quản lý Năng lực – Bài tập 11: Xây dựng kế hoạch quản lý thay đổi cho việc triển khai hệ thống quản lý năng lực mới
- Module 12: Đo lường và Cải tiến Liên tục – Bài tập 12: Thiết kế bảng điều khiển (dashboard) để theo dõi hiệu quả quản lý năng lực
- Module 13: Tổng kết và Kế hoạch Hành động – Bài tập cuối khóa: Phát triển kế hoạch hành động toàn diện để chuẩn hóa cơ cấu tổ chức và quản lý năng lực theo tiêu chuẩn quốc tế
Đánh giá
- Đánh giá liên tục thông qua các bài tập thực hành
- Bài tập cuối khóa: Kế hoạch hành động cá nhân
- Thuyết trình nhóm về chiến lược quản lý năng lực và chuẩn hóa cơ cấu tổ chức
- Cấp chứng chỉ cho học viên hoàn thành khóa học và đạt yêu cầu đánh giá
Tài liệu học tập
- Tài liệu giảng dạy và bài tập tình huống
- Bản sao các tiêu chuẩn quốc tế liên quan
- Mẫu khung năng lực và bản mô tả công việc chuẩn
- Công cụ đánh giá và phát triển năng lực
