Khóa học tập trung vào việc đánh giá hiện trạng và phân tích các lỗ hổng an ninh trong chuỗi cung ứng. Nội dung bao gồm giới thiệu tiêu chuẩn ISO 28000, thực hiện khảo sát ban đầu và báo cáo kết quả đánh giá hiện trạng.
Mục tiêu
Xây dựng và triển khai hệ thống quản lý an ninh chuỗi cung ứng ISO 28000 cho doanh nghiệp.
Lợi ích cho doanh nghiệp
- Nâng cao uy tín và sự tin tưởng từ khách hàng và đối tác quốc tế.
- Giảm thiểu rủi ro an ninh trong chuỗi cung ứng: bảo vệ tài sản, hàng hóa và thông tin.
- Tối ưu hóa quy trình hoạt động, giảm tổn thất do các sự cố an ninh.
- Tăng cường hiệu quả vận hành thông qua quản lý rủi ro và kiểm soát an ninh toàn diện.
Chi phí và Lợi ích Tài chính
- Chi phí đề xuất: Được xác định tùy theo quy mô và yêu cầu của doanh nghiệp.
- Lợi ích đầu tư
- Giảm thiểu tổn thất và rủi ro an ninh.
- Tăng uy tín với đối tác quốc tế và cơ hội ký kết hợp đồng lớn.
Chi tiết chương trình tư vấn và đào tạo
Ngày 1: Khảo sát và Đánh giá Hiện Trạng
- Mục tiêu: Đánh giá hiện trạng và phân tích các lỗ hổng an ninh.
- Nội dung:
- Giới thiệu về tiêu chuẩn ISO 28000 và những lợi ích của nó.
- Thực hiện khảo sát ban đầu và đánh giá các yếu tố an ninh.
- Báo cáo kết quả đánh giá hiện trạng và lộ trình triển khai hệ thống.
Kết quả: Báo cáo đánh giá hiện trạng và kế hoạch triển khai.
Ngày 2: Đánh giá Rủi ro và Lập Kế hoạch An ninh
- Mục tiêu: Đánh giá rủi ro chuỗi cung ứng và lập kế hoạch an ninh.
- Nội dung:
- Xác định các rủi ro an ninh trong chuỗi cung ứng.
- Thực hiện đánh giá rủi ro và lập kế hoạch giảm thiểu rủi ro.
- Lập kế hoạch an ninh tổng thể cho chuỗi cung ứng.
Kết quả: Báo cáo đánh giá rủi ro và kế hoạch an ninh.
Ngày 3: Xây dựng Chính sách và Mục tiêu An ninh
- Mục tiêu: Xây dựng các chính sách và mục tiêu an ninh theo ISO 28000.
- Nội dung:
- Xây dựng các chính sách an ninh cho chuỗi cung ứng.
- Thiết lập các mục tiêu an ninh và chỉ số KPI để theo dõi hiệu quả.
Kết quả: Bộ chính sách và mục tiêu an ninh.
Ngày 4: Phân công Trách nhiệm và Tài liệu hóa Hệ thống
- Mục tiêu: Xác định vai trò và trách nhiệm của từng bộ phận.
- Nội dung:
- Phân công trách nhiệm và quyền hạn cho các bộ phận.
- Xây dựng ma trận trách nhiệm (RACI).
- Bắt đầu tài liệu hóa các quy trình cần thiết.
Kết quả: Bản phân công trách nhiệm và tài liệu quy trình.
Ngày 5: Triển khai Các Biện pháp Kiểm soát Hoạt động
- Mục tiêu: Thiết lập quy trình kiểm soát an ninh trong chuỗi cung ứng.
- Nội dung:
- Xây dựng các biện pháp kiểm soát an ninh cho vận chuyển và lưu trữ.
- Phát triển kế hoạch ứng phó sự cố an ninh.
Kết quả: Quy trình kiểm soát và kế hoạch ứng phó sự cố.
Ngày 6: Nâng cao Nhận thức và Đào tạo An ninh
- Mục tiêu: Đào tạo nhận thức về an ninh chuỗi cung ứng cho nhân viên.
- Nội dung:
- Xây dựng chương trình đào tạo an ninh.
- Thực hiện đào tạo cho nhân viên về các biện pháp bảo mật.
Kết quả: Tài liệu đào tạo và hoàn thành các khóa học.
Ngày 7: Kiểm tra Nội bộ và Đánh giá Quản lý
- Mục tiêu: Chuẩn bị cho kiểm tra nội bộ và đánh giá quản lý.
- Nội dung:
- Lập kế hoạch kiểm tra nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 28000.
- Thực hiện kiểm tra thử (mock audit) và đánh giá hiệu quả hệ thống.
Kết quả: Báo cáo kiểm tra nội bộ và kế hoạch cải thiện.
Ngày 8: Hoàn thiện Hệ thống và Chuẩn bị Chứng nhận
- Mục tiêu: Hoàn thiện hệ thống và chuẩn bị cho đánh giá chứng nhận.
- Nội dung:
- Hoàn thiện tài liệu và hồ sơ hệ thống ISO 28000.
- Chuẩn bị cho buổi đánh giá chứng nhận với tổ chức chứng nhận.
Kết quả: Hệ thống hoàn thiện và sẵn sàng cho chứng nhận.
HiSol – Key to SME Innovation & ESG
Điện thoại: 086 725 3131
Website: https://hisol.vn & https://hisol.vnEmail: cskh@hisol.vn
