Chương trình tư vấn và đào tạo triển khai SA 8000 cho SMEs, hướng dẫn xây dựng hệ thống quản lý trách nhiệm xã hội. Nâng cao uy tín doanh nghiệp, cải thiện điều kiện làm việc và giảm thiểu rủi ro pháp lý theo tiêu chuẩn quốc tế.
Mục tiêu Tổng quát:
- Xây dựng và thực thi hệ thống quản lý trách nhiệm xã hội theo tiêu chuẩn SA 8000, nhằm đảm bảo môi trường làm việc an toàn, công bằng và có đạo đức trong doanh nghiệp.
- Tăng cường ý thức về trách nhiệm xã hội trong toàn bộ doanh nghiệp, từ đó nâng cao uy tín và sức mạnh cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
- Đảm bảo doanh nghiệp tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế về quyền con người và lao động, giúp giảm thiểu rủi ro pháp lý và bảo vệ uy tín doanh nghiệp.
Lợi ích cho Doanh nghiệp
- Nâng cao uy tín doanh nghiệp với khách hàng, đối tác, nhà đầu tư và các tổ chức xã hội thông qua việc tuân thủ SA 8000.
- Cải thiện điều kiện làm việc, tăng cường tinh thần làm việc và sự gắn bó của nhân viên, từ đó nâng cao hiệu quả vận hành.
- Tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế nhờ việc đáp ứng các tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội toàn cầu.
- Giảm thiểu các rủi ro pháp lý và kinh doanh liên quan đến vi phạm về quyền lao động và trách nhiệm xã hội.
Nội dung chương trình
Ngày 1: Giới thiệu về SA 8000 và Trách nhiệm Xã hội
- Nội dung:
- Giới thiệu tổng quan về tiêu chuẩn SA 8000 và vai trò của trách nhiệm xã hội trong doanh nghiệp SMEs.
- Phân tích các yêu cầu chính của SA 8000: lao động trẻ em, lao động cưỡng bức, an toàn sức khỏe, tự do hiệp hội, phân biệt đối xử, kỷ luật, giờ làm việc và tiền lương.
- Lợi ích của việc triển khai SA 8000 đối với doanh nghiệp và xã hội.
- Mục tiêu: Hiểu rõ vai trò của SA 8000 và trách nhiệm xã hội trong doanh nghiệp.
Ngày 2: Đánh giá hiện trạng và Phân tích Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp
- Nội dung:
- Đánh giá hiện trạng của các chính sách và quy trình hiện có liên quan đến trách nhiệm xã hội trong doanh nghiệp.
- Phân tích các điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội cải tiến trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.
- Xác định các khu vực quan trọng cần chú trọng khi triển khai SA 8000.
- Mục tiêu: Xác định hiện trạng CSR của doanh nghiệp và các vấn đề cần cải thiện.
Ngày 3: Phát triển Chính sách và Kế hoạch Triển khai SA 8000
- Nội dung:
- Xây dựng các chính sách và quy trình cần thiết để tuân thủ các yêu cầu của SA 8000.
- Thiết lập các mục tiêu CSR ngắn hạn và dài hạn dựa trên tiêu chuẩn SA 8000.
- Lập kế hoạch chi tiết để triển khai SA 8000 trong doanh nghiệp, bao gồm việc phân công trách nhiệm và nguồn lực.
- Mục tiêu: Phát triển kế hoạch và chính sách CSR theo tiêu chuẩn SA 8000.
Ngày 4: Đào tạo và Nâng cao Năng lực Nhân sự về Trách nhiệm Xã hội
- Nội dung:
- Đào tạo nhân viên về các yêu cầu của SA 8000 và tầm quan trọng của trách nhiệm xã hội trong doanh nghiệp.
- Hướng dẫn các kỹ năng thực hành để đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn SA 8000 trong quá trình làm việc hàng ngày.
- Xây dựng văn hóa trách nhiệm xã hội trong doanh nghiệp và thúc đẩy sự tham gia của nhân viên.
- Mục tiêu: Nâng cao năng lực và nhận thức của nhân viên về CSR và SA 8000.
Ngày 5: Triển khai Hệ thống Giám sát và Báo cáo Trách nhiệm Xã hội
- Nội dung:
- Thiết lập hệ thống giám sát để đảm bảo việc tuân thủ các yêu cầu của SA 8000 trong toàn bộ doanh nghiệp.
- Phát triển quy trình báo cáo định kỳ về các hoạt động CSR và kết quả tuân thủ SA 8000.
- Đảm bảo tính minh bạch và trung thực trong việc báo cáo các hoạt động và kết quả CSR cho các bên liên quan.
- Mục tiêu: Thiết lập hệ thống giám sát và báo cáo CSR hiệu quả.
Ngày 6: Đánh giá Hiệu quả và Lập Kế hoạch Cải tiến Liên tục về Trách nhiệm Xã hội
- Nội dung:
- Đánh giá hiệu quả của các biện pháp và quy trình đã triển khai theo SA 8000.
- Thu thập phản hồi từ nhân viên và các bên liên quan về quá trình triển khai SA 8000 và CSR.
- Lập kế hoạch cải tiến liên tục nhằm nâng cao hiệu quả CSR và đảm bảo tuân thủ lâu dài với SA 8000.
- Mục tiêu: Đánh giá hiệu quả và lập kế hoạch cải tiến liên tục cho CSR và SA 8000.
HiSol – Key to SME Innovation & ESG
Điện thoại: 086 725 3131
Website: https://hisol.vn & https://hisol.vnEmail: cskh@hisol.vn
