CHƯƠNG TRÌNH TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI TRONG SMES: TRIỂN KHAI BSCI ĐỂ NÂNG CAO UY TÍN DOANH NGHIỆP

Áp dụng tiêu chuẩn BSCI để cải thiện điều kiện làm việc và quản lý môi trường cho SMEs. Chương trình Trách nhiệm Xã hội giúp doanh nghiệp tăng cường uy tín, mở rộng cơ hội hợp tác quốc tế, và đáp ứng yêu cầu của đối tác.

Mục tiêu Tổng quát

  • Giúp doanh nghiệp SMEs hiểu rõ và áp dụng các tiêu chuẩn BSCI (Business Social Compliance Initiative) để nâng cao điều kiện làm việc và quản lý môi trường trong chuỗi cung ứng.
  • Xây dựng hệ thống quản lý tuân thủ BSCI nhằm đảm bảo doanh nghiệp đáp ứng được các yêu cầu của đối tác quốc tế và nâng cao uy tín trên thị trường.ompliance management system to ensure the business meets international partner requirements and enhances market reputation.
  • Nâng cao nhận thức và kỹ năng cho các bộ phận liên quan trong việc tuân thủ tiêu chuẩn lao động và môi trường, tạo sự cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.

Lợi ích cho Doanh nghiệp

  • Nâng cao điều kiện làm việc và tuân thủ các tiêu chuẩn về quyền lợi lao động, bảo vệ môi trường trong chuỗi cung ứng.
  • Tăng cường khả năng hợp tác với các đối tác quốc tế, mở rộng cơ hội kinh doanh thông qua việc đáp ứng các yêu cầu BSCI.
  • Giảm thiểu rủi ro pháp lý và tài chính liên quan đến vi phạm tiêu chuẩn lao động và môi trường.
  • Xây dựng uy tín thương hiệu, gia tăng giá trị và vị thế trên thị trường quốc tế.

Nội dung chương trình

Ngày 1: Giới thiệu về BSCI và Các Tiêu Chuẩn Lao động

  • Nội dung:
    • Giới thiệu tổng quan về hệ thống BSCI và các yêu cầu tuân thủ trong lao động.
    • Phân tích các tiêu chuẩn lao động chính của BSCI: giờ làm việc, điều kiện làm việc, lương, và quyền lợi lao động.
    • Xác định các thách thức và cơ hội khi áp dụng tiêu chuẩn BSCI cho SMEs.
  • Mục tiêu: Hiểu rõ các yêu cầu BSCI và vai trò của tiêu chuẩn lao động trong chuỗi cung ứng.

Ngày 2: Đánh giá Hiện trạng và Phân tích khoảng cách

  • Nội dung:
    • Đánh giá hiện trạng tuân thủ tiêu chuẩn lao động và môi trường tại doanh nghiệp.
    • Phân tích khoảng cách giữa hệ thống hiện tại của doanh nghiệp và yêu cầu của BSCI.
    • Xác định các khu vực cần cải thiện để đáp ứng các tiêu chuẩn BSCI.
  • Mục tiêu: Xác định các điểm yếu trong hệ thống quản lý lao động và môi trường.

Ngày 3: Xây dựng Chính sách và Hệ thống Quản lý Tuân thủ

  • Nội dung:
    • Xây dựng chính sách và hệ thống quản lý để đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn BSCI.
    • Thiết lập các quy trình quản lý lao động và môi trường đáp ứng yêu cầu của BSCI.
    • Đảm bảo cam kết từ lãnh đạo và các phòng ban trong việc thực hiện chính sách BSCI.
  • Mục tiêu: Phát triển chính sách và quy trình quản lý tuân thủ BSCI.

Ngày 4: Đào tạo Nhân sự và Tăng cường Năng lực Nội bộ

  • Nội dung:
    • Đào tạo nhân sự về các tiêu chuẩn lao động và môi trường của BSCI.
    • Hướng dẫn thực hiện các quy trình tuân thủ, bao gồm quản lý giờ làm việc, an toàn lao động, và bảo vệ môi trường.
    • Phát triển năng lực cho nhân viên trong việc duy trì và giám sát hệ thống quản lý BSCI.
  • Mục tiêu: Nâng cao năng lực của nhân viên trong việc thực thi tiêu chuẩn BSCI.

Ngày 5: Thực hiện và Giám sát Tuân thủ

  • Nội dung:
    • Triển khai các chính sách và quy trình tuân thủ tiêu chuẩn BSCI vào thực tế.
    • Xây dựng hệ thống giám sát và báo cáo định kỳ về tuân thủ tiêu chuẩn BSCI.
    • Đảm bảo hệ thống quản lý tuân thủ hoạt động hiệu quả và liên tục cải tiến.
  • Mục tiêu: Đảm bảo hệ thống quản lý tuân thủ được thực hiện và giám sát liên tục.

Ngày 6: Kiểm toán Nội bộ và Chuẩn bị cho Đánh giá Bên ngoài

  • Nội dung:
    • Thực hiện kiểm toán nội bộ để đánh giá hiệu quả của hệ thống quản lý BSCI.
    • Xác định các điểm yếu và đề xuất các biện pháp cải thiện trước khi kiểm toán bên ngoài.
    • Chuẩn bị tài liệu và hồ sơ cần thiết cho đánh giá bên ngoài và chứng nhận BSCI.

Mục tiêu: Đảm bảo doanh nghiệp sẵn sàng cho đánh giá và chứng nhận BSCI.

error: Content is protected !!