Khóa học “Chương Trình Tư Vấn và Đào Tạo ISO 50001 – Quản Lý Năng Lượng” giúp doanh nghiệp xây dựng và triển khai hệ thống quản lý năng lượng hiệu quả. Khóa học cung cấp những lợi ích thiết thực như nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng, giảm chi phí vận hành, và tuân thủ quy định pháp lý.
Mục tiêu
Xây dựng và triển khai hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001 cho doanh nghiệp.
Lợi ích cho doanh nghiệp
- Nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng và giảm thiểu chi phí vận hành.
- Tăng cường uy tín với đối tác và khách hàng nhờ cam kết về bảo vệ môi trường.
- Tuân thủ các quy định và yêu cầu pháp lý về tiết kiệm năng lượng.
- Nâng cao năng lực cạnh tranh nhờ sử dụng năng lượng hiệu quả hơn.
Chi phí và Lợi ích Tài chính
- Chi phí đề xuất: Được xác định tùy theo quy mô và yêu cầu của doanh nghiệp.
- Lợi ích đầu tư:
- Tối ưu hóa chi phí năng lượng và giảm chi phí vận hành.
- Tuân thủ yêu cầu pháp lý và cải thiện hình ảnh doanh nghiệp.
Ngày 1: Khảo sát và Đánh giá Hiện Trạng
- Đánh giá hiện trạng và phân tích việc sử dụng năng lượng.
- Thực hiện khảo sát ban đầu và đánh giá các yếu tố năng lượng.
- Báo cáo kết quả đánh giá hiện trạng và lộ trình triển khai hệ thống.
Ngày 2: Đánh giá Rủi ro và Lập Kế hoạch Quản lý Năng lượng
- Đánh giá rủi ro và lập kế hoạch quản lý năng lượng.
- Xác định các yếu tố rủi ro năng lượng.
- Thực hiện đánh giá rủi ro và lập kế hoạch giảm thiểu rủi ro năng lượng.
- Lập kế hoạch quản lý năng lượng tổng thể.
Ngày 3: Xây dựng Chính sách và Mục tiêu Quản lý Năng lượng
- Xây dựng các chính sách và mục tiêu quản lý năng lượng.
- Thiết lập các mục tiêu tiết kiệm năng lượng và chỉ số EnPI.
- Thiết lập các tiêu chí theo dõi hiệu quả sử dụng năng lượng.
- Kết quả: Chính sách và mục tiêu quản lý năng lượng.
Ngày 4: Phân công Trách nhiệm và Tài liệu hóa Hệ thống
- Xác định vai trò và trách nhiệm của từng bộ phận.
- Phân công trách nhiệm cho các bộ phận và cá nhân.
- Xây dựng các quy trình và tài liệu liên quan.
- Bắt đầu hóa hệ thống tài liệu ISO 50001.
Ngày 5: Triển khai Các Biện pháp Kiểm soát Hoạt động Năng lượng
- Thiết lập các quy trình kiểm soát năng lượng.
- Thiết lập các biện pháp giám sát tiêu thụ năng lượng.
- Phát triển kế hoạch giảm thiểu tiêu thụ năng lượng không hiệu quả.
- Kết quả: Quy trình kiểm soát và giám sát năng lượng.
Ngày 6: Nâng cao Nhận thức và Đào tạo Quản lý Năng lượng
- Đào tạo nhận thức về quản lý năng lượng cho nhân viên.
- Xây dựng chương trình đào tạo quản lý năng lượng.
- Đào tạo về các biện pháp tiết kiệm và sử dụng năng lượng hiệu quả.
- Kết quả: Tài liệu đào tạo và hoàn thành các khóa học.
Ngày 7: Kiểm tra Nội bộ và Đánh giá Quản lý
- Chuẩn bị cho kiểm tra nội bộ và đánh giá quản lý.
- Thực hiện kiểm tra thử (mock audit) để đánh giá hệ thống.
- Lập báo cáo và đề xuất cải tiến hệ thống ISO 50001.
- Kết quả: Báo cáo kiểm tra nội bộ và đề xuất cải tiến.
Ngày 8: Hoàn thiện Hệ thống và Chuẩn bị Chứng nhận
- Hoàn thiện hệ thống và chuẩn bị cho đánh giá chứng nhận.
- Hoàn thiện tài liệu và hồ sơ hệ thống ISO 50001.
- Chuẩn bị cho đánh giá chứng nhận với tổ chức chứng nhận.
- Kết quả: Hệ thống hoàn thiện và sẵn sàng cho chứng nhận.
Ngày 9: Theo dõi Hiệu quả Sau Chứng nhận
- Thiết lập các quy trình theo dõi hiệu quả quản lý năng lượng sau chứng nhận.
- Thực hiện theo dõi và cải tiến liên tục sau chứng nhận.
- Đánh giá định kỳ về hiệu quả sử dụng năng lượng.
Kết quả: Quy trình theo dõi và cải tiến sau chứng nhận.
