Kỹ năng xây dựng hệ thống quản trị tích hợp

Khóa học “Kỹ năng xây dựng hệ thống tích hợp” cung cấp kiến thức chuyên sâu và kỹ năng thực tiễn về việc xây dựng, triển khai và quản lý Hệ thống Quản lý Tích hợp (IMS). Học viên sẽ được hướng dẫn từ những khái niệm cơ bản đến các phương pháp tiên tiến trong việc tích hợp nhiều hệ thống tiêu chuẩn thành một hệ thống quản lý đồng bộ và hiệu quả.

Mục tiêu đào tạo

  1. Hiểu rõ về khái niệm và lợi ích của hệ thống quản lý tích hợp (IMS)
  2. Nắm vững phương pháp tích hợp nhiều hệ thống tiêu chuẩn thành một hệ thống quản lý
  3. Phát triển kỹ năng thực hành trong việc xây dựng và triển khai IMS
  4. Học cách quản lý và cải tiến liên tục hệ thống tích hợp

Đối tượng đào tạo

  • Quản lý cấp cao và cấp trung trong các tổ chức đang cân nhắc hoặc triển khai IMS
  • Chuyên gia tư vấn và đánh giá hệ thống quản lý
  • Nhân viên phụ trách quản lý chất lượng, môi trường, an toàn và sức khỏe nghề nghiệp
  • Các cá nhân quan tâm đến việc nâng cao hiệu quả quản lý thông qua hệ thống tích hợp

Phương pháp đào tạo

  • Thuyết giảng kết hợp với thảo luận nhóm
  • Bài tập thực hành và nghiên cứu tình huống
  • Chia sẻ kinh nghiệm thực tế và học hỏi lẫn nhau
  • Đánh giá liên tục thông qua các bài tập thực hành

Thời lượng:

  • 3 ngày (8 giờ/ngày)

Ngày 1: Giới thiệu và Cơ sở của Hệ thống Quản lý Tích hợp

  • Mô-đun 1: Giới thiệu về Hệ thống Quản lý Tích hợp (IMS) – Bài tập 1: Phân tích tình huống – Xác định lợi ích và thách thức của IMS trong một doanh nghiệp
  • Mô-đun 2: Cấu trúc cấp cao (HLS) và sự tương thích giữa các tiêu chuẩn – Bài tập 2: Lập bảng so sánh các yêu cầu chung giữa ISO 9001, ISO 14001 và ISO 45001
  • Mô-đun 3: Phân tích bối cảnh và xác định phạm vi IMS – Bài tập 3: Thực hành phân tích SWOT và xác định các bên liên quan cho một doanh nghiệp mẫu

Ngày 2: Phương pháp Tích hợp và Xây dựng IMS

  • Mô-đun 4: Chiến lược và phương pháp tích hợp – Bài tập 4: Xây dựng kế hoạch tích hợp cho một doanh nghiệp mẫu
  • Mô-đun 5: Xây dựng chính sách và mục tiêu tích hợp – Bài tập 5: Soạn thảo chính sách tích hợp và xác định mục tiêu cho IMS
  • Mô-đun 6: Quản lý rủi ro và cơ hội trong IMS – Bài tập 6: Thực hiện đánh giá rủi ro và cơ hội cho một quá trình
  • Mô-đun 7: Tài liệu hóa hệ thống tích hợp – Bài tập 7: Phác thảo cấu trúc sổ tay hệ thống tích hợp.

Ngày 3: Triển khai, Đánh giá và Cải tiến IMS

  • Mô-đun 8: Triển khai IMS – Bài tập 8: Xây dựng kế hoạch triển khai IMS cho một doanh nghiệp mẫu
  • Mô-đun 9: Đánh giá hiệu quả của IMS – Bài tập 9: Xác định KPIs cho IMS và lập kế hoạch đánh giá nội bộ
  • Mô-đun 10: Cải tiến liên tục IMS – Bài tập 10: Phân tích một tình huống không phù hợp và đề xuất hành động khắc phục
  • Mô-đun 11: Tổng kết và Kế hoạch hành động

Bài tập cuối khóa:

Xây dựng kế hoạch hành động cá nhân để triển khai IMS tại tổ chức của học viên

Đánh giá

  • Đánh giá liên tục thông qua các bài tập thực hành
  • Bài tập cuối khóa: Kế hoạch hành động cá nhân
  • Cấp chứng chỉ hoàn thành khóa học cho học viên tham gia đầy đủ và hoàn thành bài tập cuối khóa

Tài liệu học tập

  • Tài liệu giảng dạy và bài tập tình huống
  • Các mẫu tài liệu và công cụ hỗ trợ xây dựng IMS
  • Tài liệu tham khảo về các tiêu chuẩn liên quan.

 

 

 

error: Content is protected !!