KHÓA HỌC TƯ DUY PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC

Mô tả

Bạn đang đứng trước những quyết định quan trọng nhưng không chắc chắn về cách phân tích thông tin và dữ liệu? Khóa học “Tư duy phân tích chiến lược, biến thách thức thành cơ hội” sẽ trang bị cho bạn những kỹ năng cần thiết để xử lý và đánh giá thông tin một cách hệ thống, giúp bạn tự tin hơn trong việc đưa ra những quyết định đúng đắn và hiệu quả.

Khóa học này dành cho ai?

Khóa học này dành cho tất cả những ai muốn phát triển nền tảng tư duy phân tích, từ những nhà lãnh đạo, quản lý đến các cá nhân mong muốn nâng cao khả năng ra quyết định trong công việc và cuộc sống.

Mục tiêu khóa học là gì?

• Nắm vững các kỹ thuật phân tích thông tin và dữ liệu.
• Hiểu rõ vai trò của tư duy phân tích trong việc ra quyết định.
• Biết cách áp dụng các công cụ phân tích như SWOT hoặc PESTEL vào việc ra quyết định trong thực tế.

Vì sao bạn nên chọn học tư duy phân tích chiến lược tại học viện HiSol?

Tư duy là một bộ môn rất khó để hiểu rõ bản chất cần thời gian lâu dài để rèn luyện các kỹ thuật phát triển tư duy phù hợp. Tại HiSol, chúng tôi tập trung vào việc đào tạo kiến thức tư duy phục vụ cho mục tiêu quan trọng nhất là giúp cho Nhà Điều hành, Nhà lãnh đạo, Nhà quản lý “ra được quyết định một cách khôn ngoan dựa trên nền tảng khoa học, có hệ thống, hạn chế rủi ro”.

Các Trainer sẽ đào tạo cho học viên theo phương pháp chủ điểm “từ khóa” và thực hành xuyên suốt qua “sổ tay lập trình tư duy cá nhân” (thiết kế riêng cho học viên HiSol).

Nội dung khóa học

• Phần 1: Các nguyên lý cơ bản của tư duy phân tích
  • Tìm hiểu vai trò và khái niệm cốt lõi của tư duy phân tích.
  • Phân biệt giữa dữ liệu và thông tin, và cách sử dụng chúng trong phân tích.
  • Các kỹ thuật phân tích phổ biến: SWOT, PESTEL.

• Phần 2: Quy trình triển khai trong thực tế
  • Phương pháp thu thập, phân loại và đánh giá thông tin.
  • Kỹ năng xây dựng lập luận có cơ sở và logic.

• Phần 3: Ứng dụng trong đời sống và kinh doanh
  • Ứng dụng thực tiễn của tư duy phân tích trong các tình huống kinh doanh và quản lý.

• Phần 4: Thực hành kỹ thuật tư duy
  • Thực hành phân tích tình huống thực tế với các công cụ và kỹ thuật đã học.

Thời gian biểu khóa học

• 8g30 – 8g45: Giới thiệu về phương pháp và cách sử dụng quyển sổ tay.
• 9g00 – 10g00: Học chủ điểm kiến thức quan trọng.
• 10g15 – 10g30: Phân nhóm + Case Study.
• 10g30 – 11g00: Thực hành phân tích trên sổ tay cá nhân
• 11g00 – 11g20: Thảo luận nhóm & trình bày trên giấy A0
• 11g20 – 11g30: 1 nhóm đại diện thuyết trình
• 11g45 – 12g00: Trainer chia sẻ kinh nghiệm
• 12g00 – 12g15: Trao chứng nhận, chụp hình lưu niệm

Thông tin về Trainer

Anna Vân Nguyễn có hơn 15 năm kinh nghiệm trong vai trò Quản trị, Cố vấn và Đào tạo Doanh nghiệp trong lĩnh vực Thương hiệu và Truyền thông cho các doanh nghiệp SMEs. Với phương châm sống “Giáo dục là gốc rễ của sự phát triển bền vững”, tác giả đã không ngừng nỗ lực đúc kết tri thức đang có thành những công cụ quan trọng để giúp đỡ cho Nhà quản lý rút ngắn hành trình “trở thành những nhà lãnh đạo dẫn dắt đổi mới xuất sắc” từ năng lực tư duy đổi mới, bền vững cho đến khả năng thực hành các sáng kiến bên trong doanh nghiệp và ứng dụng ngay để phát triển sự nghiệp cá nhân của họ.