Chuyên ngành “Sáng tạo và Đổi mới” đang trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, bởi nó không chỉ cung cấp kiến thức chuyên sâu mà còn mài giũa những kỹ năng tư duy đột phá, khả năng sáng tạo vượt trội và năng lực giải quyết vấn đề hiệu quả. Đây là những yếu tố cốt lõi giúp định hình chiến lược và duy trì sự phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh thách thức hiện nay.
Với triết lý giáo dục cốt lõi là học tập suốt đời và năng lực tự phát triển, HiSol tin rằng khả năng tự học và tự phát triển là chìa khóa giúp mỗi cá nhân dẫn đầu.
Chúng tôi tin rằng các nhà lãnh đạo cần liên tục học hỏi và cải tiến để thích ứng với những thách thức mới trong bối cảnh CMCN 4.0.
Chúng tôi hiểu rằng trong một thế giới đang thay đổi nhanh chóng, học tập không còn giới hạn ở một thời gian nhất định mà phải là quá trình suốt đời.
HiSol cam kết cung cấp cả nền tảng tư duy, kỹ năng, công cụ giúp các nhà lãnh đạo phát triển liên tục trên hành trình sáng tạo và đổi mới.
Chương trình huấn luyện và đào tạo
Cấp 1 - Nền tảng và mô hình tư duy
Cấp 2 - Năng lực lãnh đạo đổi mới
Cấp 3 - Ra quyết định chiến lược
Đào tạo những kiến thức cốt lõi về tư duy và định hình tầm quan trọng của tư duy trong việc phát triển doanh nghiệp và giữ vững lợi thế cạnh tranh.
Chuyển giao kỹ năng, công cụ để quản lý quá trình đổi mới bên trong tổ chức, từ việc nhận diện cơ hội đến thực hiện đổi mới và quản lý nguồn nhân lực.
Nhà lãnh đạo sẽ học cách phát triển các mô hình kinh doanh mới, cải tiến quy trình hiện tại và tạo ra giá trị mới cho khách hàng và tổ chức doanh nghiệp của mình.
Phương pháp đào tạo
Học tập trên dự án
Phương pháp học tập dự án giúp lãnh đạo áp dụng kiến thức vào các tình huống thực tế và phát triển kỹ năng quản lý dự án, làm việc nhóm, và giải quyết vấn đề.
Học tập dựa trên vấn đề
Khuyến khích lãnh đạo tự tìm hiểu và giải quyết các vấn đề phức tạp, giúp phát triển kỹ năng tư duy phản biện và sáng tạo.
Học tập kết hợp
Kết hợp giữa giảng dạy truyền thống và tự học qua chủ điểm, tận dụng ưu điểm của cả hai phương pháp để hỗ trợ quá trình học tập và giảng dạy.
Cách kiểm tra và đánh giá
1 Đánh giá qua bài tập thực hành giúp đánh giá khả năng áp dụng kiến thức và kỹ năng vào các tình huống thực tế. Học viên sẽ được yêu cầu thực hiện các bài tập thực hành tại lớp.
2 Đánh giá qua bài kiểm tra đánh giá kiến thức và kỹ năng. Học viên sẽ được yêu cầu làm các bài kiểm tra viết và bài kiểm tra trực tuyến tại lớp.
3 Đánh giá qua phản hồi từ giảng viên giúp học viên nhận được phản hồi xây dựng và cải thiện kỹ năng và kiến thức.
4 Đánh giá dự án thực tế tại doanh nghiệp giúp đánh giá khả năng áp dụng kiến thức vào các tình huống thực tế và phát triển kỹ năng làm việc nhóm, giải quyết vấn đề và quản lý dự án.
HiSol Cùng Bạn Phát Triển
Tư Duy Chiến Lược
“Tư duy chiến lược” là hoạt động tập trung vào việc phân tích các yếu tố/ biến số quan trọng ảnh hưởng đến thành công của cá nhân/ doanh nghiệp. Bao gồm rất nhiều năng lực: thiết lập mục tiêu, phân tích, tổng hợp, tính toán, hoạch định, dự đoán, giải quyết vấn đề, quản trị rủi ro.
Vì sao Nhà Lãnh Đạo Đổi Mới cần tập trung phát triển và nuôi dưỡng tư duy chiến lược?
- Xây dựng tâm thế bền vững sẵn sàng đảm nhiệm thách thức.
- Phát triển nội lực vững vàng.
- Quản trị rủi ro và nâng cao khả năng ra quyết định.
- Giải quyết khó khăn bằng các phương pháp/ công cụ có chiến lược.
- Nuôi dưỡng hạt giống đổi mới tạo nên doanh nghiệp bền vững.
- Dẫn dắt và lãnh đạo bằng truyền cảm hứng
Tôi là CEO của HiSol. Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các Nhà Lãnh Đạo đã tin tưởng về năng lực, giá trị cốt lõi và đam mê của tôi dành cho lĩnh vực nghiên cứu về hệ thống tư duy chiến lược.
Trong quá trình đồng hành với Chủ Doanh nghiệp với vai trò tư vấn chiến lược/ cố vấn/ đào tạo/ và tự thân tôi cũng là một Nhà Lãnh Đạo, tôi nhận ra rằng câu trả lời cho tất cả những vấn đề mà Tôi và Khách hàng đồng thời gặp phải chính là “sự hỗn độn” trong năng lực tư duy chiến lược làm hạn chế sự thành công và đổi mới.
- Làm sao để ra quyết định đúng?
- Có ý tưởng rồi làm sao thực thi?
- Giải quyết vấn đề bằng phương pháp nào là hiệu quả nhất?
- Có phương pháp hoặc công cụ chiến lược nào để quản trị và vận hành Doanh nghiệp tốt nhất hay không?
Cảm nhận
Khách hàng nói gì về Hisol
