KHÓA HỌC TƯ DUY HỆ THỐNG GIẢI MÃ SỰ PHỨC TẠP

Mô tả

Trong thế giới kinh doanh và quản lý hiện đại, mọi quyết định đều có thể tạo ra tác động sâu rộng đến toàn bộ hệ thống. Khóa học “Tư duy hệ thống, giải mã sự phức tạp từ bức tranh toàn cảnh” tại HiSol.vn sẽ giúp bạn hiểu rõ cách các yếu tố trong một hệ thống tương tác với nhau, từ đó đưa ra những quyết định tổng thể và chính xác, giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa hiệu quả.

Khóa học “tư duy hệ thống” này dành cho ai?

Khóa học này phù hợp cho các nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp và những ai muốn phát triển kỹ năng tư duy hệ thống để có cái nhìn toàn diện hơn về cách các bộ phận trong một tổ chức hay hệ thống tương tác với nhau.

Mục tiêu khóa học là gì?

• Hiểu rõ các khái niệm cơ bản về hệ thống và tư duy hệ thống.
• Biết cách phân tích và đánh giá sự tương tác giữa các yếu tố trong một hệ thống.
• Nắm vững các công cụ và kỹ thuật để đưa ra quyết định có tính hệ thống và toàn diện.

Vì sao bạn nên chọn học tập “Tư duy hệ thống” tại học viện HiSol?

Tại HiSol, chúng tôi tập trung vào việc giúp bạn nắm vững tư duy hệ thống thông qua phương pháp đào tạo chủ điểm “từ khóa” và các bài tập thực hành trực tiếp. Điều này giúp bạn không chỉ hiểu rõ kiến thức mà còn áp dụng vào thực tế một cách hiệu quả, từ đó đưa ra những quyết định toàn diện và có sức ảnh hưởng tích cực lên hệ thống mà bạn đang quản lý.

Nội dung khóa học

• Phần 1: Các nguyên lý cơ bản của tư duy hệ thống
  • Khái niệm về hệ thống và các yếu tố cấu thành.
  • Vai trò của tư duy hệ thống trong việc ra quyết định.
  • Cách các yếu tố trong hệ thống tương tác và ảnh hưởng lẫn nhau.

• Phần 2: Cách triển khai trong thực tế
  • Sử dụng biểu đồ nguyên nhân – kết quả để phân tích hệ thống.
  • Phân tích tác động của các quyết định lên toàn hệ thống.
  • Xác định và giải quyết các vấn đề hệ thống phức tạp.

• Phần 3: Ứng dụng trong đời sống và kinh doanh
  • Ví dụ về việc sử dụng tư duy hệ thống trong quản lý và điều hành doanh nghiệp.
  • Phân tích các trường hợp thực tế để hiểu rõ cách áp dụng tư duy hệ thống.

• Phần 4: Thực hành kỹ thuật tư duy hệ thống
  • Thực hành phân tích hệ thống với các công cụ và kỹ thuật đã học.

Thời gian biểu học tập

• 8g30 – 8g45: Giới thiệu về phương pháp và cách sử dụng quyển sổ tay.
• 9g00 – 10g00: Học chủ điểm kiến thức quan trọng.
• 10g15 – 10g30: Phân nhóm + Case Study.
• 10g30 – 11g00: Thực hành phân tích trên sổ tay cá nhân
• 11g00 – 11g20: Thảo luận nhóm & trình bày trên giấy A0
• 11g20 – 11g30: 1 nhóm đại diện thuyết trình
• 11g45 – 12g00: Trainer chia sẻ kinh nghiệm
• 12g00 – 12g15: Trao chứng nhận, chụp hình lưu niệm

Thông tin về Trainer

Anna Vân Nguyễn có hơn 15 năm kinh nghiệm trong vai trò Quản trị, Cố vấn và Đào tạo Doanh nghiệp trong lĩnh vực Thương hiệu và Truyền thông cho các doanh nghiệp SMEs. Với phương châm sống “Giáo dục là gốc rễ của sự phát triển bền vững”, tác giả đã không ngừng nỗ lực đúc kết tri thức đang có thành những công cụ quan trọng để giúp đỡ cho Nhà quản lý rút ngắn hành trình “trở thành những nhà lãnh đạo dẫn dắt đổi mới xuất sắc” từ năng lực tư duy đổi mới, bền vững cho đến khả năng thực hành các sáng kiến bên trong doanh nghiệp và ứng dụng ngay để phát triển sự nghiệp cá nhân của họ.