KHÓA HỌC TƯ DUY ĐỔI MỚI INNOVATION

Mô tả

Trong một thế giới kinh doanh không ngừng biến đổi, khả năng đổi mới là yếu tố sống còn giúp các doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh và tạo ra giá trị đột phá. Khóa học Tư Duy Đổi Mới – Dẫn Đầu Cuộc Cách Mạng Ý Tưởng tại HiSol.vn sẽ cung cấp cho bạn các kỹ năng cần thiết để phát triển các sáng kiến đổi mới, giúp bạn giải quyết vấn đề một cách hiệu quả và tạo ra những ý tưởng đột phá mang lại giá trị thực tiễn.

Khóa học tư duy đổi mới này dành cho ai?

Khóa học này dành cho các nhà lãnh đạo, quản lý, và những ai đang tìm kiếm phương pháp để dẫn dắt sự đổi mới trong tổ chức của mình, từ đó tạo ra những giải pháp sáng tạo và khả thi trong kinh doanh.

Mục tiêu khóa học là gì?

• Hiểu rõ định nghĩa và tầm quan trọng của đổi mới trong kinh doanh.
• Phân biệt rõ ràng giữa sáng tạo và đổi mới, và biết cách biến ý tưởng thành hiện thực.
• Phát triển năng lực đưa ra các sáng kiến đột phá và khả thi, đồng thời giải quyết vấn đề một cách hiệu quả.

Vì sao bạn nên chọn học tập tư duy đổi mới tại học viện HiSol?

Tư duy là một bộ môn rất khó để hiểu rõ bản chất cần thời gian lâu dài để rèn luyện các kỹ thuật phát triển tư duy phù hợp. Tại HiSol, chúng tôi tập trung vào việc đào tạo kiến thức tư duy phục vụ cho mục tiêu quan trọng nhất là giúp cho Nhà Điều hành, Nhà lãnh đạo, Nhà quản lý “ra được quyết định một cách khôn ngoan dựa trên nền tảng khoa học, có hệ thống, hạn chế rủi ro”.

Các Trainer sẽ đào tạo cho học viên theo phương pháp chủ điểm “từ khóa” và thực hành xuyên suốt qua “sổ tay lập trình tư duy cá nhân” (thiết kế riêng cho học viên HiSol).

Nội dung khóa học

Tại HiSol, chúng tôi không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn tạo điều kiện cho học viên thực hành các kỹ thuật đổi mới trong thực tế. Khóa học này sẽ trang bị cho bạn khả năng phát triển các sáng kiến đột phá, giúp bạn dẫn dắt tổ chức của mình vượt qua thách thức và đạt được những thành công mới.

• Phần 1: Các nguyên lý cơ bản của tư duy đổi mới
  • Hiểu được vai trò quan trọng của đổi mới trong việc duy trì và phát triển lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
  • Phân biệt rõ ràng giữa việc sáng tạo ý tưởng và khả năng thực thi chúng trong môi trường kinh doanh.
  • Học cách phát triển từ một ý tưởng sáng tạo thành một sáng kiến cụ thể và có khả năng thực thi.
• Phần 2: Cách triển khai trong thực tế
  • Hướng dẫn chi tiết về quy trình phát triển sáng kiến từ giai đoạn ý tưởng đến khi trở thành giải pháp thực tế.
  • Các kỹ thuật để đánh giá tính khả thi, tiềm năng và rủi ro của các sáng kiến.
  • Chiến lược để áp dụng và duy trì các sáng kiến đổi mới trong tổ chức, đảm bảo tính bền vững và hiệu quả.
  • Phân tích các case study về những sáng kiến đổi mới đã tạo ra sự khác biệt và thành công trong thị trường.
• Phần 3: Thực hành kỹ thuật tư duy đổi mới
  • Học viên sẽ thực hành viết các sáng kiến cụ thể vào sổ tay và tiến hành thẩm định chúng dựa trên các tiêu chí đã học, dưới sự hướng dẫn của giảng viên.

Thời gian biểu học tập

• 8g30 – 8g45: Giới thiệu về phương pháp và cách sử dụng quyển sổ tay.
• 9g00 – 10g00: Học chủ điểm kiến thức quan trọng.
• 10g15 – 10g30: Phân nhóm + Case Study.
• 10g30 – 11g00: Thực hành phân tích trên sổ tay cá nhân
• 11g00 – 11g20: Thảo luận nhóm & trình bày trên giấy A0
• 11g20 – 11g30: 1 nhóm đại diện thuyết trình
• 11g45 – 12g00: Trainer chia sẻ kinh nghiệm
• 12g00 – 12g15: Trao chứng nhận, chụp hình lưu niệm

Thông tin về Trainer

Anna Vân Nguyễn có hơn 15 năm kinh nghiệm trong vai trò Quản trị, Cố vấn và Đào tạo Doanh nghiệp trong lĩnh vực Thương hiệu và Truyền thông cho các doanh nghiệp SMEs. Với phương châm sống “Giáo dục là gốc rễ của sự phát triển bền vững”, tác giả đã không ngừng nỗ lực đúc kết tri thức đang có thành những công cụ quan trọng để giúp đỡ cho Nhà quản lý rút ngắn hành trình “trở thành những nhà lãnh đạo dẫn dắt đổi mới xuất sắc” từ năng lực tư duy đổi mới, bền vững cho đến khả năng thực hành các sáng kiến bên trong doanh nghiệp và ứng dụng ngay để phát triển sự nghiệp cá nhân của họ.