KHÓA HỌC TƯ DUY CHIẾN LƯỢC DÀI HẠN CHO LÃNH ĐẠO

Mô tả

Trong môi trường kinh doanh thay đổi không ngừng, khả năng dự đoán xu hướng và lập kế hoạch dài hạn là yếu tố quyết định sự thành công. Khóa học “Tư duy chiến lược dài hạn: Dự báo xu hướng, dẫn dắt tương lai” tại HiSol.vn sẽ giúp bạn phát triển tầm nhìn chiến lược phù hợp với mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.

Khóa học này dành cho ai?

Khóa học này dành cho các nhà lãnh đạo, quản lý cấp cao, và những ai muốn nâng cao khả năng tư duy chiến lược để đưa ra quyết định có tầm nhìn dài hạn và phù hợp với mục tiêu của tổ chức.

Mục tiêu khóa học là gì?

• Hiểu rõ vai trò của tư duy chiến lược trong việc ra quyết định.
• Phát triển khả năng nhìn xa trông rộng và dự đoán xu hướng tương lai.
• Biết cách lập kế hoạch dài hạn và đánh giá tính rủi ro của các kịch bản chiến lược.

Vì sao bạn nên chọn học tập “tư duy chiến lược dài hạn” tại học viện HiSol?

Tư duy là một bộ môn rất khó để hiểu rõ bản chất cần thời gian lâu dài để rèn luyện các kỹ thuật phát triển tư duy phù hợp. Tại HiSol, chúng tôi tập trung vào việc đào tạo kiến thức tư duy phục vụ cho mục tiêu quan trọng nhất là giúp cho Nhà Điều hành, Nhà lãnh đạo, Nhà quản lý “ra được quyết định một cách khôn ngoan dựa trên nền tảng khoa học, có hệ thống, hạn chế rủi ro”.

Các Trainer sẽ đào tạo cho học viên theo phương pháp chủ điểm “từ khóa” và thực hành xuyên suốt qua “sổ tay lập trình tư duy cá nhân” (thiết kế riêng cho học viên HiSol).

Nội dung khóa học

• Phần 1: Các nguyên lý cơ bản của tư duy chiến lược
  • Vai trò của tư duy chiến lược trong việc ra quyết định.
  • Khái niệm về chiến lược và tầm nhìn dài hạn.

• Phần 2: Cách triển khai trong thực tế
  • Các yếu tố cần thiết để lập kế hoạch chiến lược.
  • Phân tích và đánh giá các kịch bản chiến lược.
  • Cách liên kết mục tiêu chiến lược với việc ra quyết định hàng ngày.

• Phần 3: Ứng dụng trong đời sống và kinh doanh
  • Ví dụ về việc sử dụng tư duy chiến lược trong quản lý và điều hành doanh nghiệp.
  • Phân tích các trường hợp thực tế để hiểu rõ cách áp dụng chiến lược dài hạn.

• Phần 4: Thực hành kỹ thuật tư duy chiến lược
  • Thực hành lập kế hoạch chiến lược và đánh giá các kịch bản trong bối cảnh thực tế.

Thời gian biểu học tập

• 8g30 – 8g45: Giới thiệu về phương pháp và cách sử dụng quyển sổ tay.
• 9g00 – 10g00: Học chủ điểm kiến thức quan trọng.
• 10g15 – 10g30: Phân nhóm + Case Study.
• 10g30 – 11g00: Thực hành phân tích trên sổ tay cá nhân
• 11g00 – 11g20: Thảo luận nhóm & trình bày trên giấy A0
• 11g20 – 11g30: 1 nhóm đại diện thuyết trình
• 11g45 – 12g00: Trainer chia sẻ kinh nghiệm
• 12g00 – 12g15: Trao chứng nhận, chụp hình lưu niệm

Thông tin về Trainer

Anna Vân Nguyễn có hơn 15 năm kinh nghiệm trong vai trò Quản trị, Cố vấn và Đào tạo Doanh nghiệp trong lĩnh vực Thương hiệu và Truyền thông cho các doanh nghiệp SMEs. Với phương châm sống “Giáo dục là gốc rễ của sự phát triển bền vững”, tác giả đã không ngừng nỗ lực đúc kết tri thức đang có thành những công cụ quan trọng để giúp đỡ cho Nhà quản lý rút ngắn hành trình “trở thành những nhà lãnh đạo dẫn dắt đổi mới xuất sắc” từ năng lực tư duy đổi mới, bền vững cho đến khả năng thực hành các sáng kiến bên trong doanh nghiệp và ứng dụng ngay để phát triển sự nghiệp cá nhân của họ.