Cùng Doanh nghiệp chinh phục các mục tiêu đổi mới
Đón đầu xu thế: Doanh nghiệp cần những ý tưởng cải tiến/ đổi mới trong mô hình kinh doanh để thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường, thị hiếu của khách hàng và tiêu chuẩn cạnh tranh. HiSol đồng hành cùng Doanh nghiệp khám phá vùng chơi mới, xây dựng lộ trình phát triển thích ứng với các mục tiêu đổi mới và biến đổi liên tục.
Tăng trưởng bền vững: Phù hợp với doanh nghiệp muốn tích hợp được các mục tiêu bền vững vào mô hình kinh doanh để đáp ứng các tiêu chuẩn trong và ngoài nước, không chỉ về doanh thu mà còn về tác động xã hội và môi trường. HiSol sẽ dựa trên tầm nhìn doanh nghiệp, hệ thống mô hình kinh doanh hiện tại để thiết lập các mục tiêu phù hợp.
Xây dựng văn hóa đổi mới: Để có thể thúc đẩy được toàn bộ đội ngũ có khả năng thách thức sự căng thẳng và sẵn sàng đổi mới là câu chuyện của xây dựng văn hóa. HiSol đồng hành cùng Doanh nghiệp xây dựng lộ trình và các chương trình thúc đẩy sáng kiến, hướng dẫn cách để thẩm định, quản lý và thực hành sáng kiến hiệu quả.
Tối ưu hóa nguồn lực, giảm thiểu rủi ro, tăng trưởng hiệu quả: Chiến lược “dẫn đầu chi phí” dựa trên cải tiến/ đổi mới Kiến trúc giá trị để tối ưu hóa nguồn lực là mong đợi của nhiều Doanh nghiệp. Và để đạt được điều đó, bạn cần một đội ngũ chuyên gia đi cùng. HiSol sẵn sàng đi cùng bạn để chinh phục mục tiêu này.
Cải tiến mô hình kinh doanh hiện tại: Nếu bạn vẫn chưa biết nên ra quyết định thay đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh hiện tại hay tái câu trúc? Và triển khai chiến lược này như thế nào để hạn chế rủi ro cao nhất? Các chuyên gia tại HiSol sẽ cùng bạn giải gỡ những thách thức này và cùng nhau thiết kế lộ trình thực hiện tái cấu trúc tối ưu nhất.
3 nguyên tắc cố vấn của chúng tôi!
Hiệu quả & tinh gọn
Mục tiêu bền vững
Cố vấn kết hợp đào tạo
Chúng tôi không lựa chọn phương pháp theo “khuôn mẫu” nhưng dựa trên nguồn lực để đưa ra giải pháp phù hợp (Lean, RTVN, Canvas, Odyssey 3.14), tập trung vào việc tạo ra hệ thống đổi mới vận hành tinh gọn, linh hoạt, giải quyết đúng vấn đề và giảm thiểu lãng phí cho Doanh nghiệp.
HiSol luôn hướng đến việc tích hợp các mục tiêu bền vững vào mô hình kinh doanh đổi mới từ chiến lược dài hạn, trung hạn và ngắn hạn giúp cho Doanh nghiệp vừa thực hiện được giải pháp bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội vừa phát triển kinh doanh trường tồn theo thời gian.
Chúng tôi không chỉ cung cấp những lời khuyên, định hướng cụ thể mà còn nỗ lực đào tạo trực tiếp cho đội ngũ Ban lãnh đạo trong quá trình triển khai dự án để giúp Ban Lãnh Đạo phát triển năng lực tự thân vận hành và chuyển giao được cho đội ngũ kế thừa ngay sau khi đóng dự án.
